极速快3_快3app赚钱_极速快3app赚钱

理想不敌骨感现实:创新工场“资本化”

时间:2019-11-21 15:39:19 出处:极速快3_快3app赚钱_极速快3app赚钱

2012-11-15 09:57  第一财经日报    

我就要要要评论()

字号:T|T

在创业导师和投资人的身份中,李开复更倾向于前者,但从商业的深度,投资人身份显然更现实

唐文之 黄远

正如某些创业者在创业之初太过理想化一样,李开复想象中的创新工场同样时需经受市场的考验

“亲戚亲戚朋友儿是不折不扣的投资机构,和传统孵化器完整篇 不同。”在10月最后一天,创新工场组阁 获得第二只美元基金2.75亿美元融资的一起,李开复我希望告诉记者。

创业孵化器,这是外界对创新工场长期以来的定义。即使在9月21日刚落成使用的创新工场上海办公室门口,仍然写着我希望搞笑的话,“这里孵化的不仅仅是项目。”

然而只能1个月,李开复却发表微博进行解释,“我无意批评孵化器,我我希望澄清:创新工场从创立以来,从来否是传统孵化器,老我希望投资+全方位服务模式。”

创新工场不再专注于创业孵化?投资将是创新工场的主业?

似乎李开复的答案不可能 是肯定的。

我希望的“榜样”孵化器

5009年8月,李开复主动抛下谷歌创建创新工场。作为当时中国互联网最具影响力的被委托人品牌,毫不夸张地说,李开复成立的创新工场带来了国内创业孵化的热潮。

哪些地方是创新工场?

5009年9月,李开复在其博客上发布《我的新公司,创新工场》时写道,“创新工场是三种新的天使投资和创新产品的整合。”

他为这家新公司做了几重定义,“创新工场是创业者的黄埔军校”、“创新工场填补了中国天使投资的空缺”。一起,他承诺,创新工场将“提供充裕的后援,给亲戚亲戚朋友儿培养的企业提供法律、财务、机房等服务”、“提供共享的软件平台和模块,还有搜索引擎优化等服务”,但会 “能招到最好的工程师,搭配互补的团队,增加了成功的概率,也加快了产品的开发。”

那时,天使投资在互联网尤其是移动互联网领域仍然我希望个别小圈子在做的事,而创业孵化器某些名词还并未为人所熟知。李开复及其团队频繁地出现在某些媒体上,在各类场合极力推荐创新工场某些品牌的一起,也在不断地告诉亲戚亲戚朋友儿,与传统投资者相比,作为孵化器的亲戚亲戚朋友儿有多么不同。

2010年,创新工场北京办公室从我希望20人扩张到了500多人的规模。点心、豌豆荚、友盟等第一批孵化团队的“工友”们聚在一起,集体创业。“北京办公室非常热闹,人多的都快要坐不下了。” 创新工场人事经理李许良对《第一财经日报》说道。

今年9月21日,创新工场上海办公室正式投入使用。考虑到创业者加班熬夜的常态,这座存在杨浦区“中国(上海)创业者公共实训基地”的三层楼里,甚至连淋浴房、运动室都一应俱全。

在上周开幕的“2012创业周”活动中,创新工场被视为“孵化2.0”特色创业服务机构。在过去的几年里,创新工场我我确实如李开复当初所描绘的那样,为创业者提供了1个区别于传统PE/VC的创业环境。事实上,外界我希望可能 习惯于把创新工场等同于孵化机构,1个中含浓厚被委托人品牌的孵化机构。

丰满理想与骨感现实

然而,正如某些创业者在创业之初太过理想化一样,李开复想象中的创新工场同样时需经受市场的考验。

和北京相比,创新工场上海基地如今看起来依然略显冷清。1个楼层的规模将近1万平方米的空间,一楼只很重心和布丁的帕累托图员工入住,剩下将近三分之二的座位依旧空着,而二楼整个层面都存在闲置请况。

“亲戚亲戚朋友儿投资的企业和团体当然不全在这里,对于某些B轮、C轮的公司,创新工场依然会提供这一人事、财务、技术、法务上的服务,我希望亲戚亲戚朋友儿不时需这里的办公场所。”即便那末 ,李许良和他的团队仍然期待空荡荡的空间不用 尽快被填满。

2011年6月,“酒店达人”获得创新工场投资,成为旗下的家族成员,刘张博带着被委托人仅有的5人团队搬到工场北京的办公室接受孵化。

“孵化平台我希望保证早期团队的存活率,后期发展主要靠团队三种。”刘张博说,创新工场的孵化,无论是从技术,还是市场运营上,都给了亲戚亲戚朋友儿指导。三天 后,他的团队从最初的5人增加到20人左右。

然而就在此时,刘张博做出1个决定:抛下创新工场北京总部。回到成都,酒店达人成了“创新工场在西南地区投资的唯一项目”。

光环效应否是大于孵化三种?在刘张博看来,创新工场本质我希望商业性的VC,与某些投资机构一样,看重投资项目的盈利和收益,而与最近兴起的政府背景孵化投资机构相比,创新工场的重点暂且在孵化,我希望侧重于投资收益。

另一家不愿透露姓名的创新工场旗下APP团队则坦言,创新工场的品牌效应大于孵化作用。

与酒店达人选则投资时这一,这家团队于去年5月进入创新工场助跑计划,当初吸引亲戚亲戚朋友儿入伙的,正是创新工场和李开复的被委托人品牌。但在经历了近一年的孵化期如果 ,团队仍然那末 找到明确的盈利模式,这让团队合伙人某些苦恼:不可能 孵化起不了作用,创新工场和某些投资机构相比,还哪些地方地方区别?

5009年9月募资50000万美元,2011年8月募资第一只美元基金,金额为1.8亿美元,2012年2月再次获得3亿元人民币基金。算上如果 3次融资,此次2.75亿美元的融资注入,使得创新工场成立以来总募集资金额超过5亿美元。

从集资的深度来看,即使在投资人的寒冬,创新工场的成绩依然可圈可点。然而当目光转向哪些地方地方被投资的项目,即使李开复暂且认为失败,但质疑的声音却从来那末 间断。

“创新工场投资的项目不少,但那末 哪一款产品真正引起爆发式的用户效应。估值对于互联网和移动互联网企业来说永远否是是纸面数字,投资人要我赚到钱,只能在其退出的如果 。”一位熟悉互联网的风险投资人士向本报指出,“作为一家公司,创新工场真正要正确处理的还是怎样赚钱现象。”

大家揣测创新工场不可能 成为互联网创业背景下的又1个“资本家”,通过资本投资谋求回报。对此,李开复在微博上组阁 道,“恰恰相反,新基金到位给亲戚亲戚朋友儿更多资我希望帮助早期创业者。我确实亲戚亲戚朋友儿也都时需投更大的项目,但会 亲戚亲戚朋友儿500%以上的项目否是从初创投起。”

我确实创新工场的管理团队超过一半“时间”和“精力”或许是在早期团队扶持,但大帕累托图资金我我确实三种在早期投资商。对于工场的资金分配,李开复曾举例说道,“假设工场融了1亿美元,不可能 只能5000万投入了最早期,另外七八千万投入了A轮不可能 B轮。”

“创新工场”投资公司

“或许是外界对亲戚亲戚朋友儿的误读,创新工场总是我希望一家投资公司,我希望亲戚亲戚朋友儿在投资的过程中会提供某些的附加服务,帮助创业团队成长。”李许良在创新工场上海办公室对本报表示,“亲戚亲戚朋友儿投资部的同事现在都压力很大,作为一家投资公司,投资人肯定也是不希望钱给了亲戚亲戚朋友儿到头来却没投出去。”

去年下三天 ,在一次接受电视媒体采访时,李开复曾提到,创新工场投资的早期孵化项目中离米 有三分之一会面临失败。我确实某些数字在互联网以及移动互联网领域暂且算高,但同样不用 看一遍的是,孵化模式的投资回报时间长,一起具有极大的不选则性。

在2012创业周活动上,除了创新工场之外,一起被提到的孵化2.0特色服务机构还有联想之星、创业接力、飞马旅、车库咖啡等。从中比较慢看出,如今国内创业孵化器无外乎以上几种模:天使投资型企业、政府扶持机构、媒体聚集圈以及车库咖啡类交流平台。和传统PE/VC相比,单纯的投资显然更省心更简单,至于哪种孵化模式更成功更能赚钱,似乎目前还那末 定论。

与国内的孵化器相比,国外相对更为冷静,但会 也那末 太久成功的案例。

Y Combinator在美国被福布斯杂志评为最成功的孵化器,平均每家公司价值达45116万美元。李开复曾分析Y Combinator成功的导致 :1.开源软件、电子商店、云计算大幅降低创业成本,2万~3万元能让2~3被委托人做出很好服务原型。2.VC那末 时间看小案子,但会 某些VC不懂产品。3.互联网竞争变得更剧烈,某些某些大公司要我花较高的价钱来收购技术团队,这提供了更多退出不可能 。

“成为中国的Y Combinator”,是李开复我希望对创新工场的定位。而在去年TechCrunch Disrupt大会上,李开复就不可能 表示创新工场要从“大孵化、小投资”模式,转变为投资领跑发展方向。或许,李开复不可能 意识到,在中国要克隆qq好友好友Y Combinator的1个成功因素暂且易事。

本周二,乐视网董事长兼CEO贾跃亭在新浪微博透露,创新工场的投资不可能 到位,正式成为乐视网新的股东。

显然,“投资+全方位服务”,某些优先投资的新工场模式,才是李开复如今正在尝试的。

热门

热门标签